No todos los días transcurren como estaban planificados.
En Think4Change
Comprendemos la operación.
Identificamos las brechas que limita su desempeño.
Desarrollamos soluciones para fortalecer la capacidad de las organizaciones de cumplir los compromisos que asumen con sus clientes.
Las organizaciones industriales enfrentan un escenario muy distinto al de hace una década
Tecnología, talento, seguridad y productividad están cambiando la forma de operar.
Hoy la capacidad de responder dejó de ser una ventaja competitiva; es una condición para sostener el negocio.
Si lideras una operación, conoces bien esta realidad
Las condiciones cambian y aparecen imprevistos.
Hay decisiones que no pueden esperar.
| El desafío
Algunas cifras que lo explican
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+36.895
Nuevos trabajadores requerirá la gran minería al 2034. Cerca de 10.000 corresponderán a mantenedores y mantenedoras. Y más de 6.000 corresponderán a Operador/a de Equipos Móviles, que será el segundo perfil con mayor demanda.
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200.000
Accidentes laborales y de trayecto se registraron en Chile durante 2024. Consolidar una cultura de seguridad sigue siendo uno de los principales desafíos de la industria.
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44% - 36%
44% de quienes ingresan como operadores/as y 36% de las y los mantenedores llegan a la gran minería con brechas en competencias digitales, una capacidad cada vez más crítica para responder a los desafíos de la operación.
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Productividad
Continúa siendo uno de los principales desafíos para la competitividad del país. La tecnología acelera el cambio, pero la forma de responder sigue marcando la diferencia.
No todas las operaciones necesitan lo mismo y saber dónde intervenir marca la diferencia
En algunos casos, el desafío está en preparar mejor a las personas, fortalecer el liderazgo o mejorar los procesos. En otros, en elevar la calidad del servicio, incorporar nuevas tecnologías o abordar decisiones de equipamiento e inversión. Por eso nuestro trabajo comienza donde una decisión bien orientada puede generar el mayor impacto.
Los 4 pilares de Think4Change
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